린치핀 PT1_ 우리는 모두 천재성을 갖고있다. 나만의 강점을 살려 린치핀이 되자.

"No one is a genius all the time. But all of us are geniuses sometimes."

이 문장을 보자마자 깊이 공감했습니다. 우리는 항상 천재일 수는 없지만, 누구나 자신만의 개성을 가지고 있으며, 특정 순간에는 천재성을 발휘할 수 있기 때문입니다. 이 글에서는 세스 고딘의 Linchpin을 소개하며, 우리가 어떻게 대체 불가능한 존재가 될 수 있는지 살펴보겠습니다. 또한 책 속 한 줄을 활용하여 영어 문법을 배우는 시간도 가져보겠습니다.

린치핀이란 무엇인가?

린치핀(Linchpin)이란 조직에서 없어서는 안 될 존재를 의미합니다. 세스 고딘은 린치핀을 ‘purple cow’에 비유하며, 평범한 다수 속에서 독보적인 존재가 되는 것이 중요하다고 강조합니다. 조직이 유지되기 위해서는 반드시 린치핀이 필요하며, 이들은 단순히 주어진 업무를 수행하는 것을 넘어, 변화를 이끌고 새로운 가치를 창출하는 역할을 합니다.

"Every successful organization has at least one linchpin; some have dozens or even thousands."
성공적인 조직에는 반드시 린치핀이 존재하며, 어떤 조직에는 수십 명, 수천 명의 린치핀이 있습니다.

제가 경험한 다양한 일들을 되돌아보면, 주어진 매뉴얼을 따르는 것만으로는 차별화되기 어려웠습니다. 하지만 고객 응대와 같은 감정 노동을 수행하는 과정에서 저만의 강점을 발견할 수 있었습니다. 이는 린치핀이 되기 위해 필요한 중요한 요소 중 하나라고 생각합니다.

감정 노동(Emotional Labor): 차이를 만드는 요소

세스 고딘은 감정 노동을 단순한 감정 소모가 아니라, 예술적 가치를 창출하는 행위로 바라봅니다. 린치핀은 단순히 업무를 수행하는 것이 아니라, 감정을 활용하여 조직에 더 큰 가치를 제공하는 사람들입니다.

"Emotional labor is available to all of us but is rarely exploited as a competitive advantage."
감정 노동은 누구나 할 수 있지만, 경쟁력 있는 요소로 활용하는 경우는 드뭅니다.

고객과의 상호작용, 창의적인 아이디어 공유, 새로운 업무 프로세스 개발 등 감정 노동이 필요한 순간은 많습니다. 린치핀은 이러한 과정을 통해 조직에서 필수적인 존재로 자리 잡습니다.

책 속 문장으로 학습하는 the 비교급 S+V, the 비교급 S+V 

린치핀이 되기 위해서는 지속적인 기여와 가치 창출이 필요합니다. 세스 고딘은 이를 다음과 같은 문장으로 설명합니다.

"The more you give, the more the market gives back."
우리가 더 많이 줄수록, 시장은 우리에게 더 많은 것을 돌려줍니다.

이 문장을 활용하여 ‘the 비교급 S+V, the 비교급 S+V’ 구문을 연습해 봅시다.

연습문제:

1. 네트워킹을 많이 할수록, 더 많은 기회가 찾아온다.
   → The more you ____, the more opportunities you _____.
2. 연습을 많이 할수록, 실력이 향상된다.
   → The more you ____, the better you ____.
3. 팀워크가 강할수록, 프로젝트는 성공할 가능성이 높아진다.
   → The stronger the ____, the more likely the project _____.

 

매뉴얼을 잘 따르는 것만으로는 대체될 수 있습니다. 하지만 감정 노동을 통해 조직에서 가치를 창출하고, 끊임없이 성장하는 사람이 된다면 우리는 린치핀으로 자리 잡을 수 있습니다. 세스 고딘은 린치핀의 삶을 선택하는 것이 결코 쉽지 않지만, 그 과정에서 진정한 만족을 얻을 수 있다고 말합니다. 이제, 여러분만의 강점을 발견하고 이를 키워보는 것은 어떨까요?